Los participantes aprenderán:

- Cómo enfrentar proyectos de reestructuración alrededor de las prioridades más importantes de sus clientes.
- Cómo enfocarse en actividades específicas a fin de reducir costos y al mismo tiempo aumentar recursos para otros.
- Cómo enfatizar actividades a fin de promover el desarrollo esperado.
- Cómo identificar actividades de trabajo no estratégicas.
- Cuáles son los beneficios y riesgos de las distintas opciones organizacionales.
- Cómo crear los vínculos esenciales para integrar distintos trabajos a través de unidades y divisiones de negocio y superar riesgos.

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